Työhyvinvointia ja osaamista yksilöille ja työyhteisöille
Työelämä vaatii paljon voimavaroja kaikilta siellä toimivilta. Kiire, muutokset ja uuden oppimisen vaatimukset saattavat heikentää työhyvinvoinnin tuntemusta.
Motivaatio, innostus ja työn imu luovat työn mielekkyyden tunnetta.
Toimintani tavoitteena on lisätä työhyvinvointia ja ennaltaehkäistä työpahoinvointia. Haluan tarjota osaamistani yksilöille ja työyhteisöille hyvinvoivien työympäristöjen kehittämiseen.
Työskentelen Kuhmosta käsin ja tarjoan palveluja etäohjauksena verkossa valtakunnallisesti sekä perinteisenä palveluna koko Kainuun alueella.
Tarvelähtöisissä tai kiireellisissä tilanteissa järjestän etäohjauksen 3 vrk:n sisällä yhteydenotostasi
Lupaus asiakkaalle
Kaikkiin esittämiini työmuotoihin tuon mukanani
-
voimavara- ja ratkaisukeskeisyyttä
-
dialogisuutta ja reflektiivisyyttä
-
yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja
-
rakentavaa ja osallistavaa työskentelytapaa
TYÖNOHJAUS, VALMENNUS, TYÖYHTEISÖVALMENNUS
Mitä ohjaus ja valmennus on?
-
tavoitteellista toimintaa
-
lisää voimavaroja
-
kehittää omassa työtehtävässä toimimista
-
vahvistaa tiimitoimintaa
-
parantaa työilmapiiriä
-
auttaa hyväksymään ja toteuttamaan muutoksia
Mitä ohjaus ja valmennus eivät ole?
-
ei ole koulutusta
-
ei ole perehdyttämistä
-
ei ole johtamista
-
ei ole valmiiden ratkaisujen antamista
Yhden ohjaustapaamisen kesto on yleensä 45 min, 60 min tai 90 min.
Tarjoan ohjausta yksilölle, työparille tai 3-6 hengen pienryhmille.
YRITYSTEN KEHITTÄMISTYÖ PALVELUMUOTOILUN MENETELMILLÄ
Ensisijainen kohderyhmä:
-
Yksinyrittäjät ja mikroyritykset
PROSESSIKONSULTAATIO
Mihin sinulla tai työyhteisölläsi on tarve?
Tutkitaan ja kehitetään yhdessä työ- ja vuorovaikutusprosesseja.
Prosessikonsultaatio voi olla esimerkiksi:
-
tavoitteellisen toiminnan vahvistamista
-
toiminnan laadun parantamista uuden toimintatavan käyttöönoton varmistamisella
MENTOROINTI
Mitä mentorointi on?
-
esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen sekä pedagogisen osaamisen vahvistamista
-
vahvistaa ja edelleen kehittää Sinun osaamistasi ja asiantuntijuutta.
Mentorointitapaamisen kesto on tavallisimmin 90 min tai 120 min.
TYÖYHTEISÖSOVITTELU
Työyhteisösovittelu voi sisältää:
-
ristiriitatilanteiden ratkaisua
-
kahdenkeskinen keskustelu jokaisen osapuolen kanssa
-
yhteinen sovittelukeskustelu
-
tavoitteena on ratkaista tilanne ja miten toimien päästään eteenpäin
-
tarvittaessa seurantakeskustelu n. 1-2 kk kuluttua.